健全机制
为了鼓励广大职工勇于创新，形成全员创新的浓厚氛围，该矿加强顶层设计，健全完善了创新制度建设，规范全员创新四大关键环节，成立了科技创新领导小组和专业技术委员会，出台了《科技创新工作考核管理办法》《科技创新工作安排》《全员创新管理办法》《科技项目管理办法》等12项制度，完善原创保障机制、创新成果量化考核机制、创新成果评选奖励机制、创新成果实名命名机制等，畅通创新成果申报渠道，为全员创新和科技攻关提供了坚实的制度保证。
积极开展技术攻关，实现对异性端头支护装备的智能化控制。
为了充分发挥各级各类人才的聪明才智和独特优势，该矿以劳模创新创效工作室为着力点，以弘扬劳模时代精神和工匠精神，发挥劳模示范、引领和辐射作用，将工作室建设成为展现和提升创新能力的“阵地”、引领和集聚创新人才的“基地”、传承和发扬劳模精神的“园地”，释放出更多、更强的“聚才效应”。
畅通渠道
该矿重视技能人才队伍建设，把人才培养作为第一要务，创新人才培养模式，为技能型人才蓄能。该矿发挥劳模创新创效工作室、职工教育培训中心、四级培训站和井下实训基地的作用，利用内部资源优势，将懂技术、有经验的技能大师、能工巧匠、创新达人、草根专家们请上台进行授课;坚持课堂培训与“师带徒”培训互补，“强制必修”与“点菜选修”相结合，创新开展“实训+实践”“一专多能+一人多岗”等特色教育模式，定期邀请专家教授和设备厂家举办专题讲座，通过“内培外训”和“请进来、走出去”相结合的办法，抓好科技人才和技能人才培养;广泛开展各类技术比武活动，大力实施技能提升工程，为更多技能人才脱颖而出搭建平台。
技术人员为职工传授快速检查端头支架操作控制器的方法
为了唤醒全员创新的“基因”，激活全员创新的“细胞”，该矿定期举办“五小成果”评选、“金点子”评选等活动，对实践效果好、实用性强的“金点子”给予奖励，对通过鉴定的创新成果以职工的名字冠名，为勤学习、能力强的技术尖子发红包，激发职工由“汗水型”向“智技型”成长。该矿还将自主创新情况与干部职工的晋级晋升和年度评先树优挂钩，让“创客”们成才、成名、致富。
全员攻关
该矿以创建智慧化矿山为契机，以解决制约矿井安全生产、影响效率效益的技术难题为突破口，开展全员技术攻关活动，为企业铸造提质增效的“聚宝盆”。该矿针对单体支柱支护速度慢、作业劳动强度大、投入成本高的难题，设计出异形端头支护设施，满足了现场尺寸、支护强度和高度需求;针对四盘区探巷过老巷群、老空区的情况，采用超前直流电法物探及钻探验证等手段，对灾害进行超前探查，确保穿越采空区、老巷群排水施工安全;针对矿井瓦斯抽、掘、采接续不平衡，制定下发了打钻验孔及快报制度，提出了钻孔菜单式管理流程，形成了施工、验收、考核的闭环管理，提高钻孔施工质量，实现瓦斯抽采管理由粗放抽采向精准治理转变。
2018年初以来，该矿完成全员创新成果160项，申报专利28项，撰写科技论文35篇。该矿先后荣获陕煤集团科技工作先进集体、全国煤炭工业先进集体、中国煤炭科学研究院“百强矿井”等荣誉称号，“曲志欣劳模创新工作室”被省能源化学地质工会授予“高技能人才职工(劳模)创新工作室”称号，矿井科技创新能力显著增强。
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